未来家地板获最具成长奖 未来家地板是马德里国际公约保护品牌，2010年之前一直在海外征战，十年的海外市场历练，自有品牌出口，让未来家地板的品质享誉全球。2010年未来家地板综合考量市场形势，决定全面布局国内市场，转战国内。相比同行，未来家地板在国内起步较晚，品牌影响力有限，但是这短短的两年时间，未来家专卖店从当初的零起步到如今的380多家，全国除了西藏之外的省份，直辖市，自治区都有未来家地板专卖店的身影。 当主持人问及未来家保持快速发展速度的秘诀时，未来家地板董事长姚金根先生谦虚的跟大家分享了未来家成长之道。他表示这项殊荣的获得对于未来家地板来说既是鼓励也是鞭策，其实，未来家在逆境中成长，并没有什么特殊的妙方。姚董简练总结以下几点： 一、打造一支，召之即来、来之能战、战之能胜的狼性团队。 二、手把手的培训和指导，使团队的每一员都感觉到：未来家就是自己的家，在这里做，有前途、有钱赚、有未来。 三、这几年，借鉴了地板企业的成功经验和失败教训，建立了一套行之有效的“盈利模式”，实现了厂商共赢、合理再分配机制和品牌价值共享理念。同时，也让未来家的经销商明确的看到：与未来家合作，一定能赚钱。 四、未来家特别重视知识产权的保护，目前，已经完成，45大类的“未来家”商标注册。 目前，未来家已经申请的专利有62个，其中，发明专利9个，实用新型专利12个，外观专利41个。另外，未来家还做了8项国家版权登记。 五、未来家实施了“三围一体”的营销战术。围绕“品牌与市场”，围绕“好店面+能人”，围绕“终端营销与促销”， 形成了“产品差异化、市场差异化”的一个整体。未来家创新了市场的“2080”法则，实现了“未来家”式的“4060”法则。未来家的广告做的虽然少，但品牌影响力不小。通过整合摸索出“人员费用分级分摊法”，实现了人多费用小，但销量进步快的目标。 最后姚董表示，2012年，未来家的销量同比2011年翻了一番。2013年，力争在2012的基础上再翻一番。相信有广大经销商朋友的努力，有广大消费者的认可，有大家的支持，未来家的这个目标一定能实现。 |
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